老干妈事件无论如何反转,都抹不掉集团印章管理失控的事实( 二 )

说法1:老干妈销售公司与腾讯签订合同,但老干妈母公司不知情,拒绝承认 。

一直以来,老干妈的人设就是“永不上市、不打广告”,这种传统经营思维与互联网时代脱节,平时疏于舆情管控,导致腾讯为老干妈做了近一年的广告,结果直到被告后才发现遭遇萝卜章 。


老干妈事件无论如何反转,都抹不掉集团印章管理失控的事实

----老干妈事件无论如何反转 , 都抹不掉集团印章管理失控的事实//----

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说法2:老干妈销售公司与腾讯签订合同,老干妈母公司知情,但不同意,老干妈销售公司冒用了母公司公章 。

网上有说法认为:老干妈小儿子掌管母公司,大儿子掌管销售公司,双方存在不可明说的利益角逐 。 大儿子想和腾讯合作,小儿子不同意,大儿子便冒用了公章 。

如同公众号“政事堂2019”那篇阅读量10万+的文章《腾讯中了老干妈的套》所言:“负责生产的小儿子刚入职公司没多久就持有51%,而早年一起创业负责销售的大儿子却持股49%......似乎袁本初、刘景升的故事,又要再一次上演 。 ”当然文末附了一句:“本文纯属脑洞,如有雷同,实数巧合 。 ”

三、迷局解惑

上述无论哪种说法,皆与企业的公章管控有关 。

第1种情况,萝卜章 。 腾讯在签订合同时,缺少严格验证签署人身份的有效手段,无法确认签署人是否为老干妈本尊 。 面对千万大单,想必所有相关人员都会小心翼翼,但奈何鉴定能力有限,终究敌不过传统公章的真假难分 。

第2种情况,老干妈母公司对于其子公司的业务开展无法进行统一管理 。 传统印章受限于实物,基本交于子公司自行管理 。 而子公司何时何地与何人签订何种内容的合同,母公司完全不知,事后也无法追查 。

第3种情况,腾讯难以辨别到底是否为老干妈的主体意愿 。 如果老干妈能够对外宣布,全线使用电子合同,不仅能大幅提高自身运转效率,也让外界想与之合作的相对方,都降低了信任门槛 。

可以说,腾讯老干妈事件给所有企业都敲响了警钟,不重视印章管理,就是企业信用的灾难 。

四、破解之道

面对上述三种情况,上上签电子签约可从以下三点轻松破解:

实名认证功能

电子签约云平台提供了全新的数字化认证方式,经过严格的多因子实名认证,无论是企业还是个人,都能确保其身份 。 是否是老干妈,一眼便可识别,企业无需再担忧萝卜章问题 。

2.集团管控功能

通过上上签电子签约云平台,母公司将不同的印章授权给子公司、分公司的不同角色、不同成员,并可设置不同的时间 。 只有获取授权才可使用印章,从而保证企业公章的合法有效使用 。 这样就不会再存在子公司使用了母公司的印章,母公司还不知情的尴尬 。


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