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新产品推广方法 一份市场推广方案模板

很多时候，我们运营推广方面的朋友，往往在运营推广实施之前，就被老板叫去了 。尤其是一些重大节日前，老板会要求你策划一个完整的促销方案 。
那么，应该如何写出让老板满意的促销方案呢？
要写出一份好的计划书，显然不是一件容易的事 。下面开始梳理写作思路:
1.什么样的推广方案有价值？可以说，一切只有真正能够实施，能够改善改造的方案都是有价值的 。不仅免费推广方案如此，付费推广方案也是如此 。这也是我们推广的方向 。毕竟我们知道我们所有的工作都是为了转化，所以提高转化率才是我们推广的最终目的 。
2.方案中老板会更关注哪些方向？
通常你的晋升计划除了要有价值，还要考虑让老板满意，否则只能是有才；老板一般喜欢什么样的方案？
答案是:
1)图表表现:多用图表或表格的最大好处是直观易懂；而精致的图表或表格可以提升你在老板心目中的印象 。
2)效果预估:对于推广效果预估，当你分析上面一堆数据，列出N张图表，表现出一种很高大上的感觉，但最后连一个预期目标都没有，看个鬼吧 。要知道，对于老板来说，所有的推广方案都是以效果为导向的 。
3)规定时间:时间，时间，时间！重要的事情说三遍，任何推广计划都要有时间限制 。你应该让老板知道发生了什么事 。以上三个问题你想清楚之后，再全面的看一下 。如何制定一个让你老板满意的有价值的投标推广方案，从哪里入手，如何实施才是最有效的 。
1.找出问题所在
找出问题是我们促销计划中最重要的部分 。只有找到问题，才能找到正确的方向 。
其实很多做推广的朋友都知道找到问题的步骤 。但是从哪些方向可以找到真正的路障呢？以下是一些建议:
1)贵网站目前的日访客流量是多少？够不够？有没有晋升的空间空？
2)网站整体跳出率高吗？如果跳出率太高，是什么原因造成的？
3)提升整体转化率怎么样？为什么客户来了又走？是什么原因造成的？
4)…………
2.竞争对手分析
俗话说，知己知彼，百战不殆！借鉴别人的成功经验，避免别人的失败陷阱，才是我们应该思考的 。在这个环节中，我们的推广计划必须体现以下几点:
1)直接竞争对手分析
2)潜在竞争对手分析
3)自身优缺点总结 。
4)后期账户优化重点分析
那么问题来了，如何分析竞争对手？
打卡:如何分析现有的竞争对手？|跟你仔细分析后我会告诉你如何分析竞争对手 。
这部分在方案中是如何体现的？上面收集的数据可以用图表或者表格来描述，让老板一眼就能看出我们和竞争对手之间的优势和劣势 。
3.细节优化
在这里，优化的细节主要是关于如何实施你的推广计划，从哪些方面入手 。以上的问题发现和竞争对手分析都是为了最终制定具体的客户策略做准备 。那么应该优化哪些细节呢？
1)时间段:账户发现问题需要几天时间，竞争对手分析需要几天时间等 。任何事情的执行都需要时间控制 。
2)需求细分:我们在经历找问题的过程中，一定会发现各种我们控制不了的事情，比如网站bug，页面的非市场性等 。这些问题不是我们一个促销员能解决的 。
这时候就要细分需求，和老板明确要求 。为了使你的计划顺利进行，你需要修改这些地方 。在这里，必须记住，必须指定完成时间 。
3)执行优先级:我们制定计划的时候有很多地方需要修改或者优化 。这个时候，执行优先级就显得尤为重要 。只要记住一点，把能快速提高转化率，简单易操作的东西放在第一位 。
总结:根据上面的写作思路，你策划的促销方案是最有效的，你可以写出让老板满意的促销方案 。
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